# N8N 還是 Claude Code?選錯一個,你會在維護時哭出來——實戰經驗談

前陣子有位網友問我一個問題,我當時停頓了一下,因為我意識到這個問題問得很好。他問:「到底什麼時候該用 N8N,什麼時候該用 Claude Code?」

我一開始想給出一個簡單的答案,但後來發現——其實沒有簡單答案。真正的分水嶺,不在工具本身,而在於你後來會怎麼活著跟這個東西相處。

▋ 關鍵不是技術,是你的記憶

想像一下這個場景:你今天花了整個下午設計一個自動化流程。邏輯很複雜,涉及多個 API 串接、條件判斷、資料轉換。當時你腦子很清楚,一切都有道理。然後一周後,你的主管說:「欸,那個流程能不能改一下?」

你打開檔案。看著自己寫的程式碼或配置。三秒鐘後,你的腦子一片空白。

「我當時為什麼要這樣設定?」

這時候,如果你用的是 N8N,你會慶幸自己的決定。因為整個流程就像樂高積木一樣擺在你面前,一眼就能看懂每一步在幹什麼。「啊,這裡是連接 Google Sheets,那裡是做資料過濾,這邊是呼叫 AI API。」修改一個節點,完成。

但如果你用的是 Claude Code,你得打開程式碼、讀一遍邏輯、可能還要問 Claude:「這段程式碼在做什麼?」維護性直接下降。

所以第一個判斷點很簡單:如果這個專案的流程很長、很複雜,而且未來會不斷微調,那 N8N 絕對是首選。

▋ 但 Claude Code 有它的用武之地

現在換個場景。你有個新產品想做,但還不知道最終形態是什麼。你需要快速探索、不斷跟使用者、跟資料庫、跟檔案系統互動,頻繁改需求。甚至用戶體驗可能一周改一次。

在這種情況下,用 N8N 手工配置每一個流程,效率會很低。N8N 的強項是「穩定性」和「可視化」,但在探索階段,你需要的是「快速迭代」。

這時候,Claude Code 就很香。你告訴 Claude:「我想要一個系統,讀取 Google Drive 的檔案,用 AI 分析內容,然後寫回資料庫。」五分鐘內,一個能跑的初版就出現了。想改?改一個指令,再跑一次。這種速度,用 N8N 根本跟不上。

最後,把 Claude Code 部署到 Google Cloud Function 上面,整個流程就活了,甚至可以直接給測試使用者用。邊用邊改,非常靈活。

所以第二個判斷點是:如果專案還在探索期,需要頻繁迭代和跨系統整合,Claude Code 更快。

▋ 維護時才是噩夢開始的地方

但是——有一個很大的但是。

當你的 Claude Code 專案進入「穩定期」,問題才真正開始。一個月後,新人加入團隊。或者你被調去做其他事,三個月後才回到這個專案。

你打開程式碼。幾百行。邏輯散落在各個函數裡。

「這個變數為什麼存在?」「為什麼這裡要做兩次轉換?」「那個 API 呼叫的 timeout 為什麼是 30 秒?」

你開始後悔了。你想問 Claude:「我之前為什麼這樣做?」但 Claude 也只能猜。它沒有參與你當時的決策過程,只能根據程式碼反推邏輯。

相比之下,N8N 的流程圖就像文件一樣自解釋。每一個節點都是一個明確的動作。新人一看就懂。維護起來爽到不行。

所以我慢慢明白了:N8N 的真正價值,不是在於第一次搭建有多快,而是在於後續維護有多痛快。

▋ 我的實戰建議

經過這些經驗,我現在的原則是:能用 N8N 就盡量用 N8N。

是的,N8N 要手工一個個設定節點,有點麻煩。但是一旦設定好了,就跟積木一樣牢固。下一次要做類似的東西?複製貼上,調整幾個參數,完成。無痛使用,真的無痛。

而 Claude Code?我會把它當成「原型快速開發工具」和「API 元件工廠」。

快速開發的意思是:當我不確定這個想法行不行得通時,先用 Claude Code 蕭灑地打造一個初版。驗證可行性。

API 元件工廠的意思是:一旦 Claude Code 穩定下來,我就把它打包成一個 API,部署到 Google Cloud Function,然後在 N8N 裡用 HTTP request 節點呼叫它。這樣做的好處是什麼呢?整個大型自動化流程還是在 N8N 裡,一眼能看到全貌。但某些複雜的業務邏輯,可以封裝在 Claude Code API 裡,黑盒子一樣。

需要維護時也不怕。可以請 Claude 重新生成文件,或者直接問它這個 API 現在做了什麼。程式碼還是需要讀,但至少邏輯不會散亂在整個流程裡。

▋ 最後一個很重要的點

其實更大的問題是:很多人低估了「維護性」的成本。

當你第一次做一個自動化系統時,建構成本占 30%,維護成本占 70%。但大多數人只想著怎麼快速建好,沒想過接下來的三年會有多辛苦。

所以當你在選工具時,不要只問「我多快能完成它」,更要問「我三個月後還能快速改它嗎?」「我的同事一年後能看懂它嗎?」

從這個角度想,答案就很清楚了。

Read more

長春藤名校只收百萬富翁?AI 將淘汰 80% 的不適任教師?三位專家的震撼預言

長春藤名校只收百萬富翁?AI 將淘汰 80% 的不適任教師?三位專家的震撼預言

在一場關於 AI 與教育未來的深度對談中,Minerva 大學創辦人 Ben Nelson、史丹佛大學未來實驗室的 Isabelle Hau,以及資深教育家 Esther Wojcicki 揭示了教育體系面臨的巨大挑戰與變革。他們不僅探討了 AI 作為個人化導師的潛力,更毫不留情地揭露了現行教育系統中的「魔鬼交易」,並預言在 AI 時代,傳統學位價值將崩潰,甚至高達 80% 的教師可能面臨被淘汰的殘酷現實。 Esther Wojcicki 興奮地指出 AI 的最大潛力在於成為「每個學生的專屬家教」。她說:「學生可以反覆提問,不必擔心自己看起來很笨,並且能立刻得到答案。我認為所有老師都應該在課堂上使用 AI 作為輔助導師。」 然而,Ben Nelson 提出了截然不同的警告,他稱之為教育界的「魔鬼交易」。他一針見血地指出:「老師或教授與學生之間存在一種心照不宣的默契,那就是雙方做得越少,彼此就越開心。而

By andy
Spotify收購的男人揭露:AI正讓那些「不可能」的消費型創業起死回生

Spotify收購的男人揭露:AI正讓那些「不可能」的消費型創業起死回生

前Lightspeed Ventures合夥人、Podcast平台Anchor創辦人Mike McNano,在Y Combinator的最新訪談中,深入剖析了AI如何徹底顛覆消費性新創的遊戲規則。McNano不僅是將Anchor成功出售給Spotify的創業家,更是投資了Neurolink、xAI、Suno等傳奇公司的頂尖投資人。他指出,過去十年,許多消費性產品的創業點子因技術限制、發行困難而被判了死刑,但AI的出現,正讓這些「不可能」的機會起死回生。 McNano以他投資的爆紅AI音樂生成應用Suno為例,闡述了AI如何打破創意產業的舊有壁壘。他回憶道:「在AI出現之前,沒有任何技術能真正降低音樂創作的門檻。相機讓攝影普及,麥克風讓Podcasting普及,但音樂創作始終是專業人士的領域。」 Suno的核心理念,就如同當年的Instagram之於攝影。Instagram不僅讓人們能輕鬆拍出好看的照片,更提供了一個發行渠道。Suno則利用AI達成了同樣的目標:「現在有了AI,任何人都能創作音樂。」 McNano觀察到一個前所未見的用戶行為:「人們正在為自己創作音樂,然後自己

By andy
Google AI產品主管親身示範:如何在20分鐘內,用AI完成市場研究、規格書、原型到行銷影片!

Google AI產品主管親身示範:如何在20分鐘內,用AI完成市場研究、規格書、原型到行銷影片!

Google AI 產品主管 Marilyn Nika,一位在AI領域深耕多年的專家,親身揭示了一套顛覆傳統的產品管理工作流程。當眾多AI工具如雨後春筍般湧現時,她思考的不是AI是否會取代PM,而是「如何成為一名『AI賦能的產品經理』?」她利用一個「智慧冰箱」的 hypothetical 案例,展示如何在短短20分鐘內,完成過去需要數週才能完成的市場研究、產品規格書(PRD)、互動原型,甚至是行銷影片的完整流程,徹底改變了產品開發的遊戲規則。 傳統上,產品經理進行市場研究,需要依賴公司的用戶研究部門(UXR)或聘請外部機構,過程耗時且成本高昂。然而,Nika展示了如何利用 AI 工具 Perplexity 在幾分鐘內洞察全球用戶的想法。 她分享了一個獨特的技巧:不僅僅是搜尋網路,而是專門篩選「Reddit」上的討論與意見。她下的指令是:「家庭用戶會對智慧冰箱感興趣嗎?」AI迅速整理出正反兩方的觀點、常見疑慮和採用的障礙。 但真正的精髓在於下一步。Nika 指示 AI:「創造兩個代理人,

By andy
馬斯克驚天預言:3年後通縮,20年內工作消失,金錢將被「能源」取代!

馬斯克驚天預言:3年後通縮,20年內工作消失,金錢將被「能源」取代!

伊隆·馬斯克 (Elon Musk) 在一場深度訪談中,再次拋出了足以顛覆我們對未來所有想像的震撼觀點。這場對話不僅僅是關於科技,更是對人類文明未來走向的全面預測。從人工智慧(AI)將如何終結傳統工作,到金錢體系的徹底瓦解,再到我們可能身處的「模擬現實」,馬斯克描繪了一幅既令人興奮又充滿挑戰的未來藍圖。 當被問及社會從週休二日走向三日的趨勢時,馬斯克的回答遠超於此。他斷言,這場變革將是根本性的:「我的預測是,在不到20年的時間裡,工作將成為一種選擇(optional)。」他甚至認為,這個時間點可能縮短至10到15年。 這背後的核心驅動力是AI與機器人技術的指數級發展。馬斯克形容這是一場「超音速海嘯」(supersonic tsunami),其帶來的生產力提升將達到前所未有的高度。未來社會將不再是我們熟悉的「全民基本收入」(UBI),而是「全民高收入」(UHI, Universal High Income)。 他解釋道:「未來,工作將會像一種嗜好。就像今天你可以選擇在自家花園種菜,也可以去商店購買一樣。這將是一種選擇。」在這個世界裡,AI和機器人將滿足人類所有的商品和服務需求

By andy