前Google執行長警告:一台3000萬美元坦克,將被5000美元無人機摧毀!美中AI戰爭的殘酷真相

前Google執行長警告:一台3000萬美元坦克,將被5000美元無人機摧毀!美中AI戰爭的殘酷真相

前 Google 執行長、科技界的重量級人物艾力克・施密特(Eric Schmidt)在最近一場深度訪談中,揭示了他對美中科技競賽、未來戰爭型態以及人工智慧(AI)發展的驚人洞察。他不僅直言不諱地批評美國科技業的「工作與生活平衡」文化,更描繪了一幅由 AI 和無人機主導、傳統軍事力量可能徹底失效的未來戰場藍圖。這場對話,是對當前世界格局最清醒也最令人不安的剖析。

施密特毫不留情地指出,當美國科技業沉浸在「工作與生活平衡」的討論中時,他們真正的對手正以驚人的強度前進。他引用了中國科技業普遍存在的「996」工作模式——即早上9點上班,晚上9點下班,每週工作6天。

他警告說:「那就是你們的競爭對手。」施密特認為,這種文化差異直接影響了國家的競爭力,尤其是在AI這場關鍵戰役中。

在AI策略上,施密特觀察到美中兩國正走上截然不同的道路。他指出,儘管美國在晶片技術上對中國施加了限制,試圖延緩其發展,但中國並未因此停下腳步。

「他們沒有追求瘋狂的通用人工智慧(AGI)戰略,」施密t分析道,「他們非常專注於將AI應用到所有事物上。」從消費性應用到機器人,中國正全面將AI技術落地。他以電動車產業為例,警告中國正試圖在機器人領域複製同樣的成功模式。

更關鍵的是,施密特揭示了一個重大的地緣政治問題:「中國正在以開源權重(open weights)和開源訓練數據進行競爭,而美國則主要專注於封閉權重、封閉數據。」這可能導致一個嚴峻的後果:世界上大多數國家,特別是「一帶一路」沿線國家,未來將會採用中國的AI模型,而非美國的模型。這意味著,未來全球的AI生態系統,可能建立在非西方價值觀之上。

未來戰爭的樣貌:無人機將顛覆一切

施密特在烏克蘭戰爭中看到了未來軍事衝突的雛形。他描述了一種全新的戰爭邏輯,其中傳統的昂貴武器系統變得不堪一擊。

他提出了一個令人震驚的成本對比:「一台美國坦克的成本高達3000萬美元,而一架武裝無人機的零售價僅為5000美元。」在這樣的「擊殺比」之下,派遣大量廉價無人機摧毀昂貴的坦克,在經濟上是完全壓倒性的優勢。

他預測未來戰爭的演進將分為幾個階段: 1. 無人機取代傳統火力: 無人機將比迫擊砲、手榴彈和火砲更具成本效益。 2. 無人機對抗無人機: 戰場將演變成雙方無人機系統的相互偵測與摧毀。 3. AI主導的威懾: 最終形態將是雙方都擁有數百萬架由AI驅動的無人機。施密特解釋:「每一方都將使用強化學習AI策略來制定作戰計畫,但任何一方都無法弄清對方的作戰計畫。因此,相互攻擊的威懾力將會非常高。」

在這種新型態的戰爭中,傳統的軍事力量計算方式將失效。你無法再透過計算對方有多少武器來預測其行動。然而,施密特也給出了嚴厲的警告:「戰爭中沒有贏家。當你進行我所描述的規模的無人機戰鬥時,你這一方的整個基礎設施將被摧毀,對方也是如此。這是雙輸的局面。」

AGI的迷思與現實:我們離超級智慧還有多遠?

對於目前席捲科技圈的通用人工智慧(AGI)熱潮,施密特提出了更為冷靜的看法。他認為,業界普遍預測的3年內實現超級智慧過於樂觀,他個人認為可能需要「6到7年」,而且最初實現的將是特定領域的「專家系統」,例如化學或數學專家,而非真正的通用智慧。

他定義真正的AGI是「能夠設定自己的目標函數」。目前,AI仍需要人類的提示和引導,它無法自主產生全新的目標。他用一個形象的比喻解釋了AI與人類的區別:「AI不是端到端的,它是中段到中段(middle to middle)。人類才是端到端的。」

在未來幾年,AI的角色將是人類的強大協同工具,一個能根據我們的指令完成大量中間工作的「助理」,而不是取代者。真正的奇點,要等到AI能像愛因斯坦一樣,僅憑1902年的已知資訊,獨立推導出相對論時,才會到來。

施密特的所有觀點最終匯集到一個核心信念:「我希望美國贏。」他認為,美國的優勢在於其混亂、嘈雜但充滿創造力的文化、深厚的資本市場,以及由大學和企業家組成的龐大工業基礎。在這場決定未來的全球競賽中,他發出了最響亮的呼籲:「夥計們,別把這一切搞砸了。」

參考資料: https://www.youtube.com/watch?v=EkuVqdj8O6E

Read more

長春藤名校只收百萬富翁?AI 將淘汰 80% 的不適任教師?三位專家的震撼預言

長春藤名校只收百萬富翁?AI 將淘汰 80% 的不適任教師?三位專家的震撼預言

在一場關於 AI 與教育未來的深度對談中,Minerva 大學創辦人 Ben Nelson、史丹佛大學未來實驗室的 Isabelle Hau,以及資深教育家 Esther Wojcicki 揭示了教育體系面臨的巨大挑戰與變革。他們不僅探討了 AI 作為個人化導師的潛力,更毫不留情地揭露了現行教育系統中的「魔鬼交易」,並預言在 AI 時代,傳統學位價值將崩潰,甚至高達 80% 的教師可能面臨被淘汰的殘酷現實。 Esther Wojcicki 興奮地指出 AI 的最大潛力在於成為「每個學生的專屬家教」。她說:「學生可以反覆提問,不必擔心自己看起來很笨,並且能立刻得到答案。我認為所有老師都應該在課堂上使用 AI 作為輔助導師。」 然而,Ben Nelson 提出了截然不同的警告,他稱之為教育界的「魔鬼交易」。他一針見血地指出:「老師或教授與學生之間存在一種心照不宣的默契,那就是雙方做得越少,彼此就越開心。而

By andy
Spotify收購的男人揭露:AI正讓那些「不可能」的消費型創業起死回生

Spotify收購的男人揭露:AI正讓那些「不可能」的消費型創業起死回生

前Lightspeed Ventures合夥人、Podcast平台Anchor創辦人Mike McNano,在Y Combinator的最新訪談中,深入剖析了AI如何徹底顛覆消費性新創的遊戲規則。McNano不僅是將Anchor成功出售給Spotify的創業家,更是投資了Neurolink、xAI、Suno等傳奇公司的頂尖投資人。他指出,過去十年,許多消費性產品的創業點子因技術限制、發行困難而被判了死刑,但AI的出現,正讓這些「不可能」的機會起死回生。 McNano以他投資的爆紅AI音樂生成應用Suno為例,闡述了AI如何打破創意產業的舊有壁壘。他回憶道:「在AI出現之前,沒有任何技術能真正降低音樂創作的門檻。相機讓攝影普及,麥克風讓Podcasting普及,但音樂創作始終是專業人士的領域。」 Suno的核心理念,就如同當年的Instagram之於攝影。Instagram不僅讓人們能輕鬆拍出好看的照片,更提供了一個發行渠道。Suno則利用AI達成了同樣的目標:「現在有了AI,任何人都能創作音樂。」 McNano觀察到一個前所未見的用戶行為:「人們正在為自己創作音樂,然後自己

By andy
Google AI產品主管親身示範:如何在20分鐘內,用AI完成市場研究、規格書、原型到行銷影片!

Google AI產品主管親身示範:如何在20分鐘內,用AI完成市場研究、規格書、原型到行銷影片!

Google AI 產品主管 Marilyn Nika,一位在AI領域深耕多年的專家,親身揭示了一套顛覆傳統的產品管理工作流程。當眾多AI工具如雨後春筍般湧現時,她思考的不是AI是否會取代PM,而是「如何成為一名『AI賦能的產品經理』?」她利用一個「智慧冰箱」的 hypothetical 案例,展示如何在短短20分鐘內,完成過去需要數週才能完成的市場研究、產品規格書(PRD)、互動原型,甚至是行銷影片的完整流程,徹底改變了產品開發的遊戲規則。 傳統上,產品經理進行市場研究,需要依賴公司的用戶研究部門(UXR)或聘請外部機構,過程耗時且成本高昂。然而,Nika展示了如何利用 AI 工具 Perplexity 在幾分鐘內洞察全球用戶的想法。 她分享了一個獨特的技巧:不僅僅是搜尋網路,而是專門篩選「Reddit」上的討論與意見。她下的指令是:「家庭用戶會對智慧冰箱感興趣嗎?」AI迅速整理出正反兩方的觀點、常見疑慮和採用的障礙。 但真正的精髓在於下一步。Nika 指示 AI:「創造兩個代理人,

By andy
馬斯克驚天預言:3年後通縮,20年內工作消失,金錢將被「能源」取代!

馬斯克驚天預言:3年後通縮,20年內工作消失,金錢將被「能源」取代!

伊隆·馬斯克 (Elon Musk) 在一場深度訪談中,再次拋出了足以顛覆我們對未來所有想像的震撼觀點。這場對話不僅僅是關於科技,更是對人類文明未來走向的全面預測。從人工智慧(AI)將如何終結傳統工作,到金錢體系的徹底瓦解,再到我們可能身處的「模擬現實」,馬斯克描繪了一幅既令人興奮又充滿挑戰的未來藍圖。 當被問及社會從週休二日走向三日的趨勢時,馬斯克的回答遠超於此。他斷言,這場變革將是根本性的:「我的預測是,在不到20年的時間裡,工作將成為一種選擇(optional)。」他甚至認為,這個時間點可能縮短至10到15年。 這背後的核心驅動力是AI與機器人技術的指數級發展。馬斯克形容這是一場「超音速海嘯」(supersonic tsunami),其帶來的生產力提升將達到前所未有的高度。未來社會將不再是我們熟悉的「全民基本收入」(UBI),而是「全民高收入」(UHI, Universal High Income)。 他解釋道:「未來,工作將會像一種嗜好。就像今天你可以選擇在自家花園種菜,也可以去商店購買一樣。這將是一種選擇。」在這個世界裡,AI和機器人將滿足人類所有的商品和服務需求

By andy